擔任角色
PM、UXUI 設計
專案時間
2020.09 - 2021.06
負責項目
規劃功能流程、設計完稿、時程安排
調研應用
#MVP 測試網站 #GTM 埋放 #問券調查 #人物誌 #競品分析
Mountip 是一個 C2C 登山揪團媒合平台,提供了登山行程創建、預約、第三方收款等服務;是由Mountain(山) + Tip(頂端、建議)組合而成, 我們希望在前往山頂的過程中提供小 tip 幫助,因此叫 Mountip !
問題陳述
1. 了解登山揪團的市場接受度及用戶反應
2. 勾勒 TA 輪廓,以針對現行問題做解決
解決方法
1. 以 Landing Page 、問券調查等測試市場用戶反應
2. 精簡功能已快速做出最小可行產品
身為一個登山者,有過週末想去郊山健行但找不到人一起;也有過主導三天兩夜奇萊南華的入山申請、山屋報名與接駁預約等;有過去日本玩時想安排個登山行程、也曾想帶外國人去爬北市第一高峰七星山等,在有這些想法時,我上網搜尋了各種登山揪團的資訊,發現這些資訊散落在各種網站社群等,各篇格式皆不相同,也無從得知是否已滿團,在一來一往消磨熱情及耐心的訊息問答後,開始萌生了打造登山版 airbnb 的念頭。

有了想法後,我開始做一系列的調查研究,首先是競品調查,一方面我也很好奇,明明有需求在,為何市面上沒有專門登山的產品呢?是因為水很深?沒有市場?又或是有法律問題?於是我做了初步的整理、試用與分析,並且開始思考產品的功能,建構出一個說明產品功能的最小可行性產品(MVP),期望透過 MVP 了解市場接受度、反應以及可能性。

記得當時為了這個點子,看了很多新創創業者的故事,其中有一篇是 CakeResume 於創業初期時做的 MVP 市場測試文章令我印象深刻,裡面提到「某些時候,甚至可以只做一個登陸頁來測試自己的想法,不見得需要有一個可以操作或體驗的產品。特別是像實體商品、服務、線上課程等很有畫面的產品,不妨拍些照片或短片,寫些描述,並放上一個「訂閱最新消息」或者「取得早鳥優惠」按鈕,就可以測試市場水溫了。」有了方向後,我便使用 Webflow 快速做出一個有基本概念的簡單網站,並在其中放上兩個指標:「下載按鈕」以及「留下Email」。
我將這個測試網站隨機隨機發放在三個臉書的登山社團,一共放了約五天的時間,整體反應我覺得蠻好的,有許多反饋及回應,也有人許願一些如果構想中的功能,透過 GTM 埋放以及 GA 分析的數據,最後總夠蒐集到了 206 份 Email,讓我確定了這個市場及方向是可能的。
同時,我也想了解這個產品的用戶輪廓,除了我本身即是 TA 外,有多少類似的使用者,又他們登山的頻率、年齡層、性別,以及願意花多少費用在登山跟團上等,這樣的疑問很適合用量化研究的問券調查方法去得到解答,我在 ptt 上找到了類似的問卷調查,並依據結果描繪出 4 種類型的用戶,接下來我要做的就是將產品設計以這 4 位為中心出發點,去解決他們的問題及需求。
