一開始接到這個案子便十分感興趣，看著舊產品的畫面、流程等，腦中立刻構想有哪些能夠優化的部分，在評估過時程後便開始了此項任務。

首先，我將專案拆解成兩大部分 UX 及 UI ，盤點了現有的功能後，重新規劃了架構及流程，並且每週與團隊會議溝通，即時更新進度及需求，以下是這次專案中的一些重要體驗：

1. 核心目標：在遵循使用者中心需求的情況下，了解產品核心目標及本次改版目標為何，在每一個改造過程中都不忘兩大原則前進。

2. 用戶訪談及競品研究：我們訪問了幾個有在外租屋經驗或意願的使用者，瞭解了過去租屋的經驗、痛點以及期望等，並且依據市場上現有產品做了優缺利弊分析，以做出最合適的決策。

3. 簡化操作流程：現有產品有許多複雜的操作流程，或是文案量太過龐大或不夠直覺，透過簡化這些步驟及文案，讓整體使用體驗更簡單俐落。

最後，產品設計是個不斷優化改進的過程，未來我們仍將從使用者反饋中不斷的調整設計方案，以貼近當下最合宜的設計成果。